描述
作爲永續發展經理，最重要的職責之一就是向公司董事會匯報，提供完善的ESG報告。以幫助企業實現真正的永續發展目標。
在本课程中，您将全面了解当代环境、社会和公司治理评级的影响，以及公司如何平衡环境、社会和公司治理问题与财务业绩之间的关系。在制定企业环境、社会和公司治理政策时，您将评估企业真实性的有效性和政治的影响。您还将了解社会激进主义扰乱市场的能力，以及利益相关者在与金融市场打交道时扮演的角色。 接下来，您将了解企业董事会，以及创建独立董事的重要性，他们可以保持中立，保护企业和股东的利益。您还将了解如何管理董事会结构、选择董事会成员的方法以及董事会在制定环境、社会和公司治理政策时发挥的作用。 最后，您还将了解在组织内部创建多元化和包容性文化的必要性，并研究董事会创建强大的危机和风险管理政策的最佳实践。 课程结束后，您将全面了解社会活动如何影响 21 世纪的企业界，如何建立一个能够将环境、社会和公司治理问题纳入风险管理和治理战略的董事会，以及鼓励多元化和包容性文化如何使公司受益。
課程將分爲4個模塊，4周的學習内容。
您將會學到
例如 模塊1
社会绩效在企业如何看待自身以及在市场中如何表现方面所起的作用。您将了解当代环境、社会和公司治理评级的影响，以及公司如何平衡环境、社会和公司治理问题与财务业绩之间的关系。您还将了解真实性的重要性，以及如果社会绩效被视为仅受利润驱动，公司将如何面临反弹。最后，您将了解监管的影响，以及公司如何以积极和消极的方式利用政治影响力。本模块结束时，您将对社会绩效的细微差别、公司如何回应利益相关者的关切以及如何管理政治腐败有一个坚实的了解。
学习目标
- 回顾社会绩效在企业行为中的作用
- 确定政治腐败导致的治理问题
- 研究股东提案与政府行动之间的关系
