永續發展經理系列課程5 ESG 風險與機遇

分類: 永續發展
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關於此課程

您將探索現代 ESG 的基礎、市場力量如何對 ESG 做出反應,以及使用 ESG 投資策略創造和維持價值的方法。您還將了解重要性的五種途徑,以及它們如何與 ESG 績效相互作用或相互作用。您將了解企業在將 ESG 投資納入其投資組合時面臨的諸多挑戰,以及 ESG 不斷變化的格局如何使這一領域成為當今企業財務運作中尚未開發的潛力領域。您還將從現實案例研究中學習如何評估風險、制定更好的風險管理政策以及建立地圖來識別有價值的機會領域並創建更好的決策方法。最後,除了檢查不同的基金、其費用結構以及投資者如何將 ESG 融入其投資組合外,您還將了解投資組合優化和利用 ESG 因素來最大化回報。在本課程結束時,您將了解創建可靠的風險管理計劃的最佳實踐以及如何創建對 ESG 敏感的文化。您將更了解 ESG 背後的歷史和框架,以及如何使用更聰明的方法來創建前進道路來識別風險、解決 ESG 問題並實現 ESG 投資目標。

你將會學習到什麼?

  • 您将了解环境、社会和治理(ESG)因素及其影响财务价值的多种不同途径。您将了解评估利益相关者对不同环境、社会和治理因素的兴趣或显著性的重要性,以及不同行业之间的差异。您还将深入了解 ESG 因素影响收入、成本或生产力的五种重要性途径。最后,您将研究利益相关者激活这些途径的条件,突出利益相关者关系在战略和财务方面的重要性。本模块结束时,您将学会如何辨别哪些 ESG 途径对您和您的利益相关者重要,如何浏览重要性地图,以及利益相关者关系对股东价值的重要性。

課程內容

第一周
在本模块中,您将了解环境、社会和治理(ESG)因素及其影响财务价值的多种不同途径。您将了解评估利益相关者对不同环境、社会和治理因素的兴趣或显著性的重要性,以及不同行业之间的差异。您还将深入了解 ESG 因素影响收入、成本或生产力的五种重要性途径。最后,您将研究利益相关者激活这些途径的条件,突出利益相关者关系在战略和财务方面的重要性。本模块结束时,您将学会如何辨别哪些 ESG 途径对您和您的利益相关者重要,如何浏览重要性地图,以及利益相关者关系对股东价值的重要性。 学习目标 ________________________________________ • 区分构成环境、社会和公司治理的三个因素 • 研究重要性的五种途径及其对环境、社会和公司治理的影响 • 审查改善利益相关者关系和提高价值的方法

  • 1.0 ESG 专业介绍
    06:00
  • 1.1 环境、社会、治理因素与概念简介
    08:00
  • 1.2 环境因素
    14:00
  • 1.3 社会因素
    15:00
  • 1.4 管理因素
    10:00
  • 1.5 物质性的途径
    12:00
  • 1.6 利益攸关方
    10:00
  • 1.7 模块1摘要
    12:00
  • 模塊課件
    00:00

第二周
在本模块中,您将了解环境、社会和治理投资的历史,回顾投资者过去和现在尝试将环境、社会和治理因素纳入其战略的方式。您还将了解社会压力、企业反应和财务业绩之间的关系。接下来,您将了解投资组合优化以及如何利用环境、社会和治理因素实现收益最大化。最后,您将回顾各种案例研究,了解不同的投资策略及其在环境、社会和公司治理以及财务表现方面的结果。本模块结束时,您将了解环境、社会和公司治理投资的历史、企业参与和责任,以及将环境、社会和公司治理因素纳入投资策略的不同方法。 学习目标 ________________________________________ • 概述环境、社会和公司治理投资的历史及其当前的影响 • 确定将环境、社会和公司治理纳入长期投资的最佳方法 • 研究面对环境、社会和公司治理问题时的不同发展战略

第三周
在本模块中,您将了解环境、社会和公司治理数据的重要性,以及如何将其最好地融入您的财务分析。接下来,您将了解 ESG 因素数据的不同提供者,并学习如何在面临可解释性和主观性挑战的情况下评估这些数据。接下来,您将了解综合报告的趋势,即企业将环境、社会和公司治理数据纳入其财务报告。最后,您将考察 ESG 数据对公司利益相关者的财务影响,这些利益相关者可能反过来为公司带来财务利益或损害。本模块结束时,您将能够更好地利用 ESG 数据,评估 ESG 数据提供商方法的差异,并确定如何量化影响公司利益相关者的环境、社会和治理因素。 学习目标 ________________________________________ • 分析正确使用 ESG 数据的重要性 • 确定解释和实施 ESG 数据的不同方法 • 研究有助于实现最高价值和总价值的 ESG 因素

第四周
在本模块中,您将了解与环境、社会和公司治理问题相关的具体成本和收入差异,以及更好的利益相关者关系如何降低其中的一些风险。您还将考察秘鲁、加纳和巴西的案例,评估不同的环境、社会和公司治理风险管理策略如何影响这些项目的绩效。您还将考察参与式利益相关者流程、外部利益相关价值(EVAS)和综合项目管理系统。最后,您还将了解在更广泛的风险管理框架中实施环境、社会和公司治理风险评估的变革方法,以最大限度地提高预期企业绩效。在本模块结束时,您将确定创建包含环境、社会和公司治理因素的可靠财务和风险管理计划的最佳实践,并了解如何创建对环境、社会和公司治理敏感的企业文化。 学习目标 ________________________________________ • 确定冲突对项目成本差异的影响 • 为具有环境、社会和治理因素的不同项目制定风险评估最佳做法 • 研究实现流程、系统和文化整合的方法