描述
永續發展經理如何幫助企業去實現目標？
企业和投资者如何帮助填补可持续发展所需的数万亿美元缺口？简单地说：就是将可持续发展和社会影响因素对人类和地球的影响纳入管理决策。通过本课程，任何人都可以学习如何改进其组织的影响衡量和管理实践，并使其环境、社会和公司治理或影响活动和报告符合新兴的全球标准。 可持续发展目标的影响衡量和管理》是联合国开发计划署可持续发展目标影响项目和杜克大学 CASE 获奖团队的合作成果。 联合国开发计划署（UNDP）是 2015 年启动的联合国可持续发展目标（SDGs）的管理者，已有 193 个国家签署了到 2030 年实现这些目标的协议。可持续发展目标是一项旨在消除极端贫困、减少不平等现象和保护地球的共同计划；它们已成为世界为所有人实现更美好、更可持续未来的蓝图。 但是，公共部门无法单独实现这些目标。气候变化、贫困、种族和性别平等、食品、健康、教育、清洁水–人类和地球面临的挑战不胜枚举。企业和投资者已经开始提供帮助。该课程是围绕可持续发展目标影响标准的基本要素设计的，可持续发展目标影响标准是唯一能以可持续发展目标制定者所希望的整体方式将可持续发展嵌入组织核心的管理标准。课程展示了可持续发展目标影响标准如何帮助组织与负责任的商业原则、其他标准和影响管理的最佳实践保持一致。 在课程中，您将学习如何根据可持续发展目标影响标准和影响管理运营原则改进决策，从而对人类和地球产生积极影响。在课程中，我们将影响管理的 4 项通用实践转化为实际行动：制定战略、整合、优化和强化。我们通过简短的视频和课程，结合具体的实践案例，教授实施这些行动的步骤。 全球机构越来越需要懂得应用这些可持续管理标准的专业人员，因为他们正致力于改善其在环境、社会和公司治理以及影响管理方面的绩效和报告。如果您在或希望在企业、公司、管理资产的基金、资产所有者或监督投资资产的咨询机构工作，或者您只是想更多地了解社会企业投资、环境、社会和公司治理、社会融资或企业报告，本课程将帮助您从企业和投资者的角度掌握可持续发展目标和其他影响的影响管理的核心概念和实践。
課程將分爲5個模塊，5周的學習内容。
您將學習到
例如 私营部门如何帮助填补可持续发展所需的 2 万亿美元缺口？通过更好地衡量和管理其对人类和地球的影响。模块介绍了影响衡量和管理的 4 个通用步骤（设定战略、整合、优化和重塑），探讨了如何将这些步骤应用于整个投资价值链，以简化 ESG 和影响实践。 报告还介绍了可持续发展目标影响标准和影响的五个维度。
